四、       总裁总结

1.          节目总裁王芳在对这次战略研讨会的成果给予高度评价，甚至可以用震撼来形容。

首先，节目总裁认为尽管节目系统在收视率及品牌战略方面取得了一定的成绩，但由于大部分时间疲于应对日常播出节目，没有抬头更多的看远方，从此次战略研讨会与会成员的悉心准备和深度发言可以看出，每一个银汉人都有强烈的主人翁精神，只要给大家机会，就会得到丰硕的果实。因此建议公司每年至少开一次此类会议，并建议学习总结会议精神，将规划落实到具体行动中来，分解成若干个可执行方案。

接下来，节目总裁围绕摆正心态和节目创新两方面进行了总结，特别指出节目系统要本着张总报告中关于“把心态放回原点”的指导思想，强化节目创新工作，才能增强银汉节目的抗击打能力。就目前现状来说，银汉的编导会讲故事，但是在娱乐化和主持人化方面我们做的还很不够，即便如此，我们也不能操之过急，对每档节目的要求都是要保持原有的精彩故事讲述方法，然后尽量向娱乐化靠拢，至于主持人明星化进程仍需时日，最终完成“娱乐+故事+主持人”的目标。这次研讨会让我们坚定了娱乐化方向，明确了故事为核心的本质，清晰了主持人明星化的路线。娱乐化学习日本生活节目的思路；故事化向北京科教频道取经；主持人明星化凤凰卫视的经验我们可以拿来主义。

最后谈到管理，节目总裁认为一度不被大家接受的岗位竞聘制度，现如今已深入民心，发挥着巨大的作用，正在实行的轮岗制度同样也有这样一个接受的过程，相信很快也会成为银汉管理章程中重要的一页。

2.   行政总裁许顺东充分肯定了此次研讨会的成效，并对与会成员寄予殷切希望，希望大家一如既往地关注公司的发展，继续保持良好的思考状态，认真学习和总结此次会议的精神，跟着公司前进的步伐调整心态，提升思考问题的高度，为公司第二个十年、第三个十年等做出贡献。同时表示今后每年都将举办此类大型研讨会，希望明年的会议更成功。

3.   首席执行总裁认为此次战略研讨会是一次具有划时代意义、卓有成效且高水准的研讨会。银汉即将制定“公司第二个十年战略规划”，需要来自各系统、各岗位的不同声音，确保十年规划科学性和正确性。从与会成员的发言和总结报告来看，公司藏龙卧虎、人才济济，银汉蕴藏着无限创造力，这让我们看到了银汉美好的未来，看到了银汉人蓬勃的朝气、丰富的创作灵感、对银汉殷切的希望以及为银汉拼搏奋斗的满怀激情，这些都为银汉下一个十年的辉煌奠定了基础。此次研讨会虽然圆满落幕，但接下要后续事宜还有两件：一是对此次会议意犹未尽的议题进行分项研讨，在公司召开专项研讨会；二是半年内制定完成“银汉第二个十年战略规划”（征求意见稿），可以先出粗稿，按照“近细远粗”的原则制定，经过会议反复修订后确定。